兴隆台区审计局优化工作流程 推进精细化管理

为切实把精细化管理落实到具体工作中，引导审计人员主动适应经济发展新常态，锤炼精湛的业务本领，兴隆台区审计局多次召开局务会议，研究梳理审计领域各项工作流程，细化业务办理程序，推进精细化管理实现常态化、长效化。精细化管理重点从强化内部管理，优化审计业务流程着手，分别针对新形势下的政策跟踪审计、财政预算执行审计、经济责任审计、企业审计等，在相关制度建设、政策依据、审计程序与业务内容上进行了梳理和分解，共建立完善了11项制度，梳理出台流程表13张及流程图9个。通过撰写审计服务指南固化操作流程，进一步规范了审计程序，优化审计环境，为提升审计项目质量提供指引和保证，也促进了工作作风和服务效能的提高。