1. 财务核算类：往来账长期挂账、费用报销不规范、票据审核不严、成本归集不准确、资金使用不合规等，业务端觉得流程繁琐、影响效率，刻意规避规范操作。

2. 内控流程类：采购审批流于形式、合同签订不规范、资产盘点走过场、三重一大决策程序缺失，业务部门为推进项目，简化甚至跳过合规环节。

3. 项目管理类：工程招投标违规、项目进度管控缺位、签证变更不规范、成本超支管控不力，业务端追求项目进度，忽视合规要求。

4. 合规风控类：税务申报不规范、关联交易管控缺失、廉洁风险防控不到位，部分问题触及既得利益，整改阻力极大。