审计是 “发现疑点—— 排除或锁定疑点 —— 获取证据 —— 形成结论 ”的动态过程。发现审计疑点，是审计工作至关重要的一环。下面结合工作实际，与大家一起分享现场审计中，运用一个“巧”字捕捉审计疑点的小技巧。

巧借工作总结，透过成绩寻线索

审计过程中，审计人员常规做法都会收集被审计单位的工作总结，对总结的利用往往注重分析财务数据、关注重点事项、关心取得的成效。实际上，总结中还隐藏着很多问题线索，待审计人员去发掘。如，某学校总结“全年组织校外培训、考试××人次”；审计组查学校财务账未见校外培训、考试相关费用反映，根据这一疑点深挖，最终查出“小金库”的问题。

巧用内审成果，围绕问题找问题

单位的内审科室对本单位的业务事项、工作流程、管理环节等比审计人员更清楚，更了解本单位管理中的薄弱环节。内审制度健全的单位，从内审工作台账、内审工作总结中可直接发现问题线索；内审不规范的单位，也可透过内审科室的总结、记录等捕捉疑点。如，某单位内审工作小结“组织院内相关专家进行了两次设备采购招标，实现了院内采购招标工作的突破”。实现突破，意即原来没有做到。审计人员从中捕捉到此信息，并对设备采购招标中的问题一一进行了查实。

巧查会议记录，字里行间搜信息

单位的重大事项都要经过党委（组）及行政班子会议讨论，有会议就要有记录。在审计过程中，被审计单位大都是提供《会议纪要》，纪要可能经过加工，不如原始的会议记录真实、完整。查看会议记录，不仅要细看会议主题内容的讨论情况，还要关心和揣摩“题外话”。特别是有的单位对审计存在一定的戒备心理，“题外话”对审计发现问题有意想不到的效果。如，某单位行政例会，某领导发言“先通报个好消息，我们的物业公司注册成功了。现在进入会议正题……”。审计人员揪住这一线索，查出该单位以工会名义注册物业公司，并将收益在账外用作福利、补贴等。

巧听弦外之音，谈话寒暄探底数

审计过程中，审计人员与被审计单位之间的良好沟通、谈话对审计工作顺利实施非常关键。谈话的方式、技巧很多，有的看似漫无目的，有的可以直击主题，有的则要迂回求达。审计人员要紧紧结合审计事项的需求，全面收集信息，捕捉一切弦外之音。如，某领导在向审计组介绍情况时，“我们严格控制招待费用支出，今年比去年下降了百分之七十。今年的会议规模大……会议费用也严格执行标准”。该领导的短暂停顿，让审计人员感觉到会议费用中可能存在问题。经过查会议签到，比对宾馆住宿及餐饮信息，最终核实该单位以会议费名义核销大量日常招待费用。