在实际工作中，笔者发现，审计组在撰写审计报告时，对发现问题部分比较重视，而审计建议部分往往很简单。其实，审计建议是审计报告的重要组成部分。审计发现问题是发现“病症”，并找出“病因”，而审计建议就是开“药方”，就是给被审计单位整改指方向，对发现问题是否能够整改到位有着至关重要的作用。审计人员善于发现问题是做好审计工作的基本要求，能针对“病因”开出“良方”来“治已病防未病”，这应该是我们审计人更高的职业追求。

那么，在实际工作中如何更好地提出审计建议？笔者认为有三点需要注意：

一戒偏，提出建议要有的放矢。要紧盯发现问题及其产生的原因，从专业的角度来提出改进的合理建议。就如同写作文不能偏题跑题一样，建议所针对的一定是在审计这个项目时发现的问题，不能把问题扩大化，也不能片面化，就事论事，事不关“己”就要高高挂起。当然，也不能把建议与发现的问题一一对应，需要从发现的问题中分析概括出深层次原因，找出主要矛盾和主要矛盾的主要方面，找出关键点，主要针对这些关键点来提出建议，实现精准发力，有的放矢。

二戒空，提出建议要实事求是。针对审计发现的问题提出建议，目的是解决问题，防止类似问题再发生，不是在对被审计单位说教，不能简单地讲大道理，也不要提出一些超出被审计单位职责范围要求和建议。所提建议要在合法合规的前提下，结合被审计单位的实际情况，实事求是，尽量具体化，让被审计单位在实际工作中能够“看得见、摸得着”，否则建议就会成为空中楼阁，没法落地生根。

三戒浅，提出建议要标本兼治。针对审计发现的问题，“治”只是基本手段，“防”才是最终目标。提出的审计建议，既要管当前，能治标，更要管长远，能治本。所以，我们在提出审计建议时，站位要高，格局要大，需要把审计发现的问题放在当地或者全国发展改革的大局中来审视，不能只停留在解决问题的表面，而是要深入到体制、机制和制度层面来分析问题，把握规律，提出建议，着力于建章立制和源头治理，在构建“防”的长效机制上下功夫，要力求“药到病除”且防患于未然，从而杜绝死灰复燃。

文/李赟昆