三向发力 全方位打造高素质审计队伍

近年来，兴隆台区审计局始终把培养年轻审计干部作为队伍建设基础性工程，围绕育、管、用三方面，综合施策，多角度培优育强年轻干部，为审计事业高质量发展注入新血液、增添新活力。

多元化教育，培养成长成才“真本事”。注重政治素养过硬。教育引导年轻干部增强政治意识，从思想源头校准方向。注重专业素养精进。开展审计业务技能以及相关法律法规知识的学习，抓好年轻干部履职能力基本功训练，做到依法审计；鼓励年轻审计干部积极参加各类职称考试，争做各领域行家里手；引入工程、计算机等专业技术人才，不断拓宽审计队伍专业领域。注重综合素养提升。培养业务“多面手”，促进打破僵化思维，提高多样化解决问题的能力。

严标准管，打造一身正气“硬脊梁”。谈话提醒早发现。坚持对新提任和新入职的年轻审计干部开展任前廉政教育和谈话提醒，教育他们履行好“一岗双责”责任，系好“入职和上岗”扣子。教育管理在日常。依托廉政警示教育会议、廉政党课、警示教育片等载体，常态化开展审计干部现场警示、案例剖析、廉政谈话等活动，切实增强拒腐防变的意识和能力，做到警钟长鸣、打好“廉洁从审”预防针。

高维度用，锤炼担当作为“铁肩膀”。业务为本，彰显“查”的能力。审计干部参加“以审代训”“以巡代训”“以案代训”，让青年干部在干中学、学中干，提升业务水平；安排青年干部担任审计项目主审，让其尽快适应和胜任审计项目工作，在实战中锤炼本领，缩短年轻审计干部培养周期。坚定扛起经济监督“特种部队”的使命担当，成为审计队伍中的精兵强将。