兴隆台区审计局四措并举着力提高审计工作效率

兴隆台区审计局落实研究型审计工作要求，以狠抓审计质量为主线，创新审计组织方式，加强管理提升审计效率，紧密结合审计工作实际，从强化内部管理入手，采取四项措施，着力提高审计工作效率，不断提升审计工作质量。

一是精心谋划实施，加强项目计划管理。科学安排审计项目计划，注重把部门预算执行审计与经济责任审计、自然资源资产审计等有机结合，高效利用审计力量，避免因重复审计而加重被审计单位负担。

二是配强审计力量，注重整合人力资源。打破股室界限，根据审计干部专业背景和审计项目特点，合理搭配审计组成员，充分利用计算机、工程管理等专业辅助人员充实审计队伍，新的审计人才在审计队伍中增添新鲜思路，壮大审计队伍，提升审计质量。

三是优化审计流程，科学选择审计方法。根据被审计单位实际情况，注重送达审计与就地审计、账面审计与现场审计方法的有机结合；加强与被审计单位沟通协调，确保有效掌握相关情况，做到审细、审深、审透。

四是加强沟通共享，每周定期汇报交流。各审计小组每周向分管领导汇报审计进度、审计发现的问题、下一步工作思路等情况，由局领导共同研究分析，及时解决审计中遇到的疑难问题，同时明确后续工作要求和审计重点，提高审计工作效率。